Jérôme Hervé
Entrepreneur et Investisseur chez JH Next
Fondateur de JH Next
Au cours des 30 années de ma vie professionnelle dont 22 ans au sein du BCG, je me suis forgé une expérience transversale et une capacité reconnue à trouver des solutions originales pour créer de la valeur et de la croissance. J’ai conseillé dans la durée des banques mais aussi des grandes entreprises privées et publiques. J’ai eu l’opportunité de lancer à Paris l’activité Private Equity du BCG, qui couvre également les family offices et le venture capital.
À présent, j’interviens en tant qu’entrepreneur et investisseur au sein de JH Next, structure que j’ai fondée en 2020. Ayant été acteur au cœur de centaines de situations, j’allie les savoirs tirés de ces expériences, à ma vision et mon expertise afin de proposer une approche nouvelle à un nombre choisi d’entreprises, que j’accompagne vers une création de valeur durable, par la croissance et l’innovation.
CONVICTIONS
Une conviction : il n’y a pas de création de valeur durable sans croissance. La crise du Covid accélère une double prise de conscience :
Les technologies permettent de retrouver de la croissance et la plupart des entreprises qui avaient anticipé la numérisation ont mieux encaissé le choc, les meilleures ont crû, et des secteurs comme la finance, la santé ou l’agriculture ont accéléré leur transformation en faisant émerger de nouveaux leaders.
La « sustainability » est durable. Ce qui signifie plus d’implication de la puissance publique, et plus d’attention des consommateurs/citoyens.
JH Next a pour vocation à :
Aider les sociétés possédées par des fonds de Private Equity ou des Family Offices à développer de nouvelles activités.
Infuser au monde du Private Equity, l’agilité et l’usage des data si propre au monde des start-ups.
Appliquer la discipline du Private Equity au monde du Venture Capital.
SOLUTIONS
Jérôme Hervé au travers de JH Next accompagne des start-ups, des entreprises en portefeuille de Private Equity en les engageant dans la démarche suivante :
Croissance
Imaginer des pistes de croissance sur-mesure et les mettre en œuvre en travaillant avec les actionnaires et le management de manière rigoureuse. Comment exploiter différemment les actifs de la société ? Comment déployer les technologies pour inventer de nouveaux « business models », de nouveaux services et produits ? Comment intégrer les nouveaux besoins des consommateurs pour accélérer ? Et comment traduire tout ceci dans une « equity story » ?
Tour de table
Structurer le tour de table, visant à aligner les investisseurs avec les objectifs de croissance de l’entreprise et la nouvelle « equity story ».
Conseil d’administration
Accompagner dans la durée les entreprises, en prenant un mandat au conseil d’administration, et en travaillant de façon rapprochée avec le management et les investisseurs pour challenger les plans établis, jusqu’à la sortie pour les fonds de Private Equity et la série B ou C pour les start-ups.